贵州工程公司 管理实践 【打造500亿市场巡礼】彩云之南创佳绩-ag凯发k8国际

云南弥勒市大麦潭120兆瓦光伏项目场平

项目经理张玉霞带队现场指挥

党员突击队冲刺项目“急、难、险、重”任务

现场浇筑完成的光伏桩

               云南省泸西县大歹鲁、孔照普200兆瓦光伏项目场平一角    

在公司打造500亿市场主体、实现高质量发展的进程中，如果说敢于拓展市场拿下大项目并担当履约重任的人很少，那么接连拿下两个大项目并担当履约重任的人就更加稀有。然而，中国电建集团贵州工程有限公司云南弥勒大麦潭120兆瓦、泸西大歹鲁、孔照普200兆瓦光伏发电项目张玉霞团队，却在彩云之南书写了市场拓展、项目履约双丰收奇迹。

项目背景

云南弥勒大麦潭120兆瓦、泸西大歹鲁、孔照普200兆瓦光伏项目为epc总承包项目，是云南省能源局重点关注工程，山东魏桥创业集团为项目开发单位，拟在当地配套建设大型铝矿等生产基地，云南省、弥勒市、泸西县相关领导多次现场视察指导。

弥勒大麦潭光伏发电项目位于云南省红河州弥勒市西二镇芦柴冲村东部的坡地上，场区海拔1490米～1720米，总占地面积 1947.93亩，直流侧安装容量约120兆瓦。场址区多年平均太阳总辐射量 5649.8mj/m2，太阳能资源丰富非常丰富，场地自然山坡稳定，适合布置太阳能光伏阵列。新建110千伏升压站 1 座，主变容量为1×95兆伏安，大麦潭光伏电站以1回110千伏线路接至220千伏泉乡变。光伏组件全部采用545瓦单晶硅双面组件，分别建设29个3.2兆瓦方阵和1个2.6兆瓦方阵，采用320千瓦型组串式逆变器，最大输入路数26路，通过35千伏电缆并联至35千伏电缆集电线路，通过4回集电线路汇集电能送入110千伏升压站。

泸西大歹鲁、孔照普光伏发电项目位于云南省泸西县三塘乡、向阳乡、中枢镇境内，直流侧装机容量约200兆瓦，共分为6个地块，地块总面积共计3948.4亩，场区集电线路约53千米，铁塔421基。作为总承包交钥匙工程，范围包括涉及本工程勘察设计、土地整治、设备材料采购、建筑安装施工、试验、检查测试、调试试运、质量监督、施工许可证办理、水保、安全设施、环保、消防、职业卫生等相关方面的内容，合同建设工期214天。

拓展市场显奇效

2022年3月，作为贵州工程公司华西分公司市场拓展代表的张玉霞带领团队来到云南，在这块对于他来说非常陌生的土地上开始跑市场。

 初来乍到的他，凭着自身敏锐的市场洞察力，很快追踪到相关新能源项目信息，通过筛查判断，最终将焦点集中在弥勒市、泸西县的两个最可能短时间内落地的光伏项目。当他了解到项目开发单位是国内颇具实力的山东魏桥创业集团时，心里顿时泛起了嘀咕……面对全国那么多前来竞争的对手，人生地不熟，怎么找人家谈啊？为难之际，他经过激烈的思想斗争，排除一切杂念和顾虑，毅然北上山东省邹平市，找到了业主单位——山东魏桥创业集团，宣传介绍中国电建集团及旗下的贵州工程公司的一体化服务优势、经典业绩、核心竞争力和强大的资源整合能力，赢得了对方的高度认可。与此同时，张玉霞还和队友们一道，主动与资源方、业主方进行沟通交流，对如何安全、优质、高效建成精品工程达成共识。

2022年5月，在张玉霞团队的不懈努力下，贵州工程公司首先成功中标云南省红河州一标段泸西县大歹鲁、孔照普光伏发电项目，紧接着中标成功云南省红河州二标段弥勒市大麦潭光伏电站项目，同一家公司在同一地域接连中标两个大型光伏发电项目，市场拓展成效显著，一时间令同行刮目相看。随着与业主单位不断深入的沟通、交流，张玉霞展现的人格魅力和办事魄力，得到了业主单位的高度信任，主动要求把弥勒市大麦潭120兆瓦、泸西县大歹鲁、孔照普200兆瓦光伏项目的履约重任交给张玉霞团队统筹完成。

多措并举解难题

云南弥勒大麦潭120兆瓦、泸西大歹鲁、孔照普200兆瓦光伏发电项目均为典型的山地光伏，地势较为复杂，其中喀斯特地貌较为显著，大大小小的巨石布满一个个偏僻的斜坡，房间大小的巨石比比皆是，清理场地时还得用大型破碎机械将巨石一一戳破弄碎，以满足光伏桩基础施工和支架安装的条件；由于当地气候独特，夏秋季节气温大多在摄氏35度以上，紫外线强烈、天气炎热难当；施工现场偏远，不只是用水、用电不便利……就连居住和办公也成了难题，这种极具挑战性的项目，对现场项目全体员工是一个很大的考验和磨砺。

2023年5月23日，公司航拍电建摄制组从弥勒市驾车沿着弯弯曲曲的乡村公路及项目光伏区进场道路，经过1个多小时的颠簸，才抵达大麦潭120兆瓦光伏项目施工现场。只见场地斜坡上到处是巨大的裸露岩石，机械场平引孔作业时，引孔钻头频频发生无法修复的损坏或者直接报废无法继续使用，严重影响引孔进度。同时，由于条件艰苦，工人流动严重，导致劳动力缺乏。

项目部根据现场实际召开多次会议，讨论制定施工过程遇到难题的解决办法。项目班子成员积极与当地村委、乡镇府进行沟通协商，根据业主单位和贵州工程公司的用工要求在当地招募工人，有效解决了现场人员流动、劳动力缺乏的问题。通过采购备足现场机械设备经常损坏的零件的举措，实现机械配件损坏及时更换和维修，确保了施工正常推进。针对现场坡度较大的实际，与业主、监理、设计现场勘察，根据不同的地形采用最优施工方案保证施工进度。

攻坚克难保效益

张玉霞团队全面统筹管理弥勒大麦潭120兆瓦和泸西大歹鲁、孔照普200兆瓦光伏epc总承包发电项目的履约，由于两个项目间隔100多公里，班子成员和部门负责人为了两个项目的有效推进，还得不定期往返两个项目，切实做好相关管理和协调工作。

项目经理张玉霞，全面负责统管项目安全、质量、进度及内外部协调，分管综合部、经营部；副经理康惠良，担负着项目现场施工组织、生产协调、进度管理、物资设备管理，分管工程部、物资部及电气安装队；总工吕良静，负责项目设计、技术、质量管理，配合生产组织和协调管理，分管质量部；安全总监李光慧，负责项目现场安全文明施工管理，hse文件的编制，负责健康、安全、环境管理，建立项目应急管理体系，分管安环部；还有工程部彭生龙、安全环保部张洪高、物资部彭涛、经营部杨先智、综合办公室朱志涛……人人每天都有相当多的工作要去完成。

自2023年3月20日进场大麦潭光伏电站项目以来，现场的进度、质量、安全、设计等相关工作，他们都要结合现场实际逐一梳理、分解，然后分批优化设计，积极与驻现场业主方、监理方进行多次会议讨论并通过论证，通过最优化设计方案的实施，最终达到降本提质增效。

张玉霞团队高度重视新员工的培养，他根据新员工的擅长，安排项目上经验丰富的同事进行辅导，引导青年员工从不同角度去看待整个项目建设规模和规划，通过现场施工培养新员工洞察能力和应变能力；以对工程的质量、进度、安全等体会，结合各级领导的经验分享，让年轻人牢固树立“学习、学习、再学习；总结、总结、再总结”的文化理念，把他们培养成“肯做事、能干事、做实事”的合格员工，快速成为项目部独挡一面的骨干。

在当前大经营贯穿大履约服务大市场的新形势下，项目因变更设计导致成本增加的情况不在少数，如何与业主沟通协调，据理力争保证工程效益是张玉霞面临的最大挑战。比如：泸西县大歹鲁、孔照普200兆瓦光伏epc总承包发电项目，因前期设计变更导致部分光伏用地重新选址，新定场址相对之前的地块坡度更大、岩石更多，势必导致施工成本大幅增加……目前张玉霞正积极与业主、设计单位沟通谈判，力争通过多方商谈寻求合理最优的凯发一触即发的解决方案，最大限度保证参建各方的利益。

高歌猛进向未来

云南弥勒大麦潭120兆瓦和泸西大歹鲁、孔照普200兆瓦光伏发电项目模式为epc总承包，项目部结合现场实际采用“三控三管一协调 ”进行履约管理。

“三控”：严控施工成本、进度、质量，严格质量验收规范、标准及方法，严格监督、调整、纠正存在问题和差异，严格控制常态化安全防护、细节预防措施。“三管”： 管理安全与环境、合同、信息，熟悉合同内容、履行合同条款的全过程；对进场员工进行安全教育和培训考试，遵照公司的“消防结合、预防为主、综合治理”的方针；组织协调整个项目及业主方、监理方、设计方、分包方、弥勒市政府单位、当地乡镇政府单位，包括现场的全部规划。严格管控进度、质量、安全等，每周开展一次生产会议，及时有效的沟通现场存在的问题和解决相对应的问题……行之有效举措的高效执行，确保了工程施工安全质量在控、受控，项目履约有序推进。

截至目前，泸西大歹鲁、孔照普200兆瓦光伏发电项目场平工作全面铺开；弥勒市大麦潭光伏电站项目1号地块累计打孔3339个、完成混凝土浇筑2867个；8号地块累计打孔1087个，浇筑238个，钢筋绑扎完成3366个……项目部正稳扎稳打、全面推进，争取以安全、优质、高效的施工效果，为公司深耕云南市场打下坚实基础。

在公司高质量党建引领高质量发展的进程中，共产党员张玉霞始终以高标准严格要求自己，带领团队总是在第一时间解决和处理现场发生的问题，以领头羊的形象，引领着两个项目一步一步走向胜利，赢得了参建单位和社会各界的交口称赞。