本网讯 4月21日，公司党委书记、董事长郭玮到海风公司指导，听取海风工作汇报，梳理存在的问题，协调总部相关职能部门配合解决，助力海风公司高质量发展。公司副总经理、海风公司董事长闫建国，总部办公室、党群工作部、战略发展部、经营管理部、创新研究院等相关负责人以及海风公司领导班子、高管、部门负责人参加会议。 会上，郭玮听取了海风公司年度市场指标预计完成情况、公司治理、人力资源规划和薪酬体系、海风分校、创新研发、船机装备、安全履约等七个方面的汇报，尤其是在年度市场指标预计完成情况方面，带头对预计开发成功项目及其他潜在项目逐个梳理，对需要协调资源等方面，立即安排各职能部门合力解决。 针对海风公司发展实际，郭玮提出七个方面要求：一是海风公司要紧紧围绕年度指标任务，尤其是市场端加强与总部市场品牌部、商务金融中心等部门沟通，详细梳理项目清单，充分利用公司内外资源，一项目一策划，千方百计拿市场订单；二是要加快推进公司三会一层建设，加强与总部战略发展部、人力资源部、党群工作部联系沟通，尽快确定董事会成员建议人选；三是要尽快完善海风公司人力资源规划和绩效体系；四是要加强海风分校建设，依托万宁项目，尽快建立海风培训基地；五是要提升研发创新能力，加强与创新研究院沟通，共同推进海上风电前沿技术研发；六是要完善船机配置规划，细化船机购置方案，多渠道推进船机装备购置工作；七是要加强项目管理，强化风险辨识，确保安全高效履约。
| 
